Des métiers particuliers
Les professionnels de l’environnement et des transitions ont souvent choisi ces métiers par vocation ou conviction, ils ont de fortes attentes et leur métier porte une haute charge émotionnelle.
Pour ces profils avant tout experts techniques, l’appréhension des dimensions politiques, comportementales… peut être compliquée voire stressante
Avec la rareté des profils seniors, les nombreux juniors se trouvent parfois face à des défis pour lesquels ils ne sont pas encore prêts.
Des freins et blocages humains
Entre forte charge de travail, appréhension des exigences des clients, ou encore sentiment de ne pas en faire assez : ces professionnels peuvent se démotiver, se désengager, voire même s’épuiser.
En conséquence, les projets n’avancent pas ou pas assez, les équipes se fatiguent, et les clients ne sont pas entièrement satisfaits.
Côté employeur, ces profils déjà rares à trouver sont alors difficiles à garder, avec en plus les impacts techniques et financiers liés aux départs ou à un turnover important.
L’apport de Betavers conseil
Betavers conseil apporte au.x professionnel.le.s un soutien pour manager les métiers des transitions responsables.
Pour aider à gérer la pression, à retrouver la motivation, changer de posture ou encore accompagner une situation de crise, Betavers conseil soutient et accompagne les personnes à (re)trouver implication et performance.
L’accompagnement se dessine sur-mesure, avec plusieurs prestations « type ».
Enviro-lution
| Cette prestation vise à accompagner un professionnel de l’environnement ou des transitions, dans le cadre d’une évolution personnelle (changement de poste, accès à des fonctions managériales, baisse de motivation, réorganisation, nouveaux objectifs, besoin de changement…) Elle peut aussi s’adresser à des personnes qui souhaitent évoluer vers les métiers des transitions responsables, sans pour autant consister en un bilan de compétences. ⪼ 6 à 8 mois d’accompagnement individuel ⪼ 10 à 12 séances de 1 heure environ chacune |
Soutien de court-terme
Pour les périodes particulièrement intenses, ce coaching offre des séances rapprochées et plus courtes, pour accompagner un moment clé.
Période de crise, de lancement de produit ou de fin de projet, les situations complexes peuvent amener des tensions aussi bien sur le plan technique que personnel.
L’accompagnement est complètement sur-mesure, accessible en urgence, pour s’adapter au maximum à la situation rencontrée.
⪼ 2 à 10 semaines d’accompagnement individuel ou collectif (maximum 8 personnes)
⪼ séances courtes pour s’intégrer dans un planning tendu : 30 à 45 minutes (jusqu’à 1 heure si accompagnement collectif)
⪼ méthodes du coaching individuel ou d’équipe
⪼ renfort ou appui technique possible selon le type de compétences requises
Décryptage & action psycho-écologique (DAPE)
Coincé dans une situation où le métier environnemental est bloqué par des difficultés au sein de l’organisation ou de l’équipe ?
DAPE vise à apporter un regard neutre, fondé sur la psycho-écologie, pour décrypter les sources de blocages et proposer des leviers d’action.
⪼ minimum d’1 temps d’observation (participation passive à des réunions de différentes structures) sur 3 journées différentes
⪼ au moins 2 entretiens
⪼ mission entre 1 et 3 mois selon le contexte
Pour des prestations plus resserrées, des séances d’immersion – restitution sont aussi possibles.