Manager les projets en environnement

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Betavers conseil Manager les projets en environnement

L’impasse des approches sectorielles

Que ce soit pour transformer l’entreprise ou la collectivité, pour aménager un site, développer un nouveau service ou engager une transformation, mettre en œuvre un projet de transition écologique est long et complexe.

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Un risque réel pour la performance

Sur le plan technique, les cadres normatifs et réglementaires se sont multipliés ; en faire une lecture d’ensemble est difficile.
Dans la mise en œuvre, embarquer les équipes et changer sur le long-terme reste un défi, d’autant que les méthodes qui fonctionnent pour une thématique dans un secteur d’activité ne sont pas forcément transférables ailleurs.

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L’apport de Betavers conseil

Betavers conseil accompagne les entreprises à manager les projets en environnement avec un soutien technique sur le fond ; mais aussi l’apport de la psycho-écologie pour identifier comment mieux intégrer le facteur humain.

Supervision de projets

Besoin d’un regard extérieur sur votre projet environnemental, pour identifier les leviers d’amélioration sur le plan technique et/ou sur la prise en compte du facteur humain ?

Betavers conseil accompagne à manager les projets en environnement sur ses thématiques de compétence :

Expertises projets

Énergie: sobriété, énergies renouvelables

Climat : décarbonation, adaptation

Biodiversité : états initiaux (hors expertises terrain), analyse des enjeux, impacts ;

Empreinte biodiversité, stratégies biodiversité (ISO 17298, etc)

Certifications environnementales : ISO 14001, bâtiment, 26000…

Aménagement : urbanisme, paysage…